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2020银行上半年工作总结典型_银行上半年工作总结最新

2020银行上半年工作总结典型_银行上半年工作总结

今年是全辖工作固本强基、突破立异、实现新的一流目标的症结一年。我支行以十六届四中全会为指针,以总行和分行工作要求为指导,环抱中心支行年度工作安排,以突出一个目标:以人为本,凝聚人心,激发潜能,打造一流步队,实施亮点工程,晋升工作程度;深化两个创建:文明单位创建,学习型支行创建;突出三项教导:保持共产党员先进性教导、岗位任职资格培训教导、马克思主义成长史教导;立异四个机制:泉币信贷指导机制、对金融机构的反省评价机制、绩效稽核评价机制、争先创优鼓励机制;实现六个突破:泉币政策执行绩效上有新突破、金融生态情况扶植上有新突破、金融办事工作全新全优上有新突破、调研信息、鼓吹报道质量和条理上有新突破、优化干事创业情况上有新突破、素质适应,履职才能进步上有新突破为整体工作思路。以继承执行稳健的泉币政策为己任,面向金融办事经济,切实增强窗口指导,加大合理运用泉币政策对象的力度,积极开展调研监测,反应泉币政策效应,引导辖区金融机构优化信贷布局,增加有效投入,匆匆进我县经济、金融、社会全面、和谐、可持续成长。现将上半年如下: 一、统一思想、进步认识、认真学习、全面贯彻落实中心支行工作会议精神.中支工作会议停止后,为了实时有效地把中支工作会议精神转达好、学习好、贯彻好、落实好。支行党组依照会议要求,先后召开了党组会、行务会和职工大会,认真转达了中支XX年工作会议精神,学习了《绩效工资稽核分配暂行法子》、《行员思想行为治理法子》和《调研信息工作治理法子》等会议资料。在统一组织学习的根基上,采取以股室为单位,分管领导深入到各股室,集中进行研究讨论,各股室和岗位都提出了今年的工作目标。在3月25日的职工大会上,支行党组就全行职工如何认真学习贯彻工作会主旨申报精神,全面掀起二次创业进行了支配安排。各分管行长和各股股长(主任)就全年工作思路和目标进行了表态谈话,随后行长与分管领导、分管领导与各股负责人进行签约定责,把目标责任靠实到各业务岗位、各治理条理,形成了各人身上有压力、个个肩上挑重担、任务明确、职责分明的责任治理机制。

  为了做好XX年的各项工作,支行党组对全行干部职工中提出了要把中支工作会议精神做为全年工作总的指导思想,认真加以贯彻和落实,继承采取多种形式认真加以理解和控制,同时慎密联系实际,容身自身工作岗位,认真查找工作中的脆弱环节和不到位的地方,取长补短,理清今年的各项工作思路,明确全年工作重点和任务,采取有效步伐,全面掀起二次创业热潮,确保全年各项工作任务切切实实落到实处的工作要求。与此同时,支行实时向县委、当局等部门领导陈诉请示了中支工作会议精神和支行今年的工作和计算,就金融支持地方经济成长,维护金融稳定,征信体系扶植等问题进行了商讨,取得了地方党政部门的理解和支持。

  二、突出信贷引导,做金融机构的引路人,匆匆进地方经济、金融稳健快速成长。XX年上半年,支行慎密结合辖区实际,加强窗口指导的前瞻性和针对性。我们在查询访问研究的根基上,在相符宏不雅调控偏向的前提下,把引导偏向与商业银行的逐利偏向最大限度地杀青一致,普遍征求和吸纳商业银行的看法,进步决策的科学性和针对性。在窗口指导的偏向上,把握一个症结偏向,便是坚决不移把握支持地方经济成长的大势,肯定辖区财产优势和支稳重点,破解经济成长难点,冷却盲目膨胀热点,引导辖内金融机构合理增加信贷投放,优化资金配置,支持辖区经济安稳较快成长。截止5月末,全县金融机构各项存款余额为83211万元,较年初增加8490.2万元,增长11.36%。贷款投量显著增加,布局更趋合理。金融机构各项贷款余额为75897.6万元,较年初增加3676.7万元,增长5.1%。实现了光阴过半任务过半的要求,达到了泉币政策目标与地方经济成长目标的融洽统一。同时,我们运用经济、司法和行政手段,加强窗口指导的有效性。依据司法付与中央银行的职责和反省监督权力,倾力支持三农经济,积极推进农业财产布局调剂,探索进步支农再贷款使用功效的有效道路。今年支行集中部分支农再贷款与农村子信用社配合论证选择一个有特色、有市场、有对照效益的农业化项目,运用再贷款支持农业财产化及相关链条的成长,增加农民收入,以进步支农再贷款的使用效益,订定下发了《中国人民银行**县支行关于支农再贷款扶持农业财产化的指导看法》,充分施展窗口指导的作用,积极引导对三农的金融支持,累计投放支农再贷款8600万元,重点成长优质出口创汇果品财产,商品型、专用型洋芋财产,圈(笼)养畜禽财产,无公害、反季候瓜菜财产,尽快形成县有主导、乡有特色、村子有重点、户有主业的财产开拓格局和市场牵龙头、龙头带基地、基地连农户的财产化经营模式,加快农村子经济持续、快速、和谐成长,达到农民增收、农信社增效的双赢后果。实施工业强县战略,加大对县域工业经济战略调剂和企业深化革新的信贷支持力度,着力进步工颐魅占GDp的比重,水泥、原煤、炸药、磷肥四种工业产品同比有较大增长,截止5月末,全县海内生产总值29635万元,同比增长9.61%,全部工业总产值完成41279.7万元,同比增长21.53%。加大对非公有制经济的信贷投入,重点支持有市场、有效益、有信用的中小企业及县内重点工程项目扶植,元至5月份全县完成固定资产投资21187万元,尽力实现全年宏不雅调控目标、泉币政策目标、经济成长目标的融洽统一,匆匆进全县经济持续快速康健成长。

  三、突出金融生态扶植,匆匆进地方信用秩序的根天性好转,维护金融稳定。XX年上半年,我们以信贷挂号咨询系统为平台,加大对征信体系扶植的治理,督匆匆金融机构运用系统进行贷前查询,贷后信息实时入库,实时更新完善企业信息,年内确保了信贷数据入网率达100%;以信用工程创建运动为载体,加大对社会信用的引导,增强金融运行生态情况扶植,全面晋升各经济主体的诚信意识,打造信用**,为全县金融业的高效稳健运行提供优越的成长情况,全县各金融机构于5月份在全县范围内开展了以社会信用制度扶植、金融司法律例知识、银行债权治理和征信治理为主要内容的征信体系扶植鼓吹周运动,向广大城乡居民散发传单,解答相关问题,为全县信用情况扶植深入开展创造优越的开端。充分施展下层人民银行处于当地金融机构中心位置的优势作用,和谐好与当局及其相关部门的关系,积极构建银企信息交流的平台,当好金融机构的代言人。XX年上半年,支行先后两次牵头召开由常务副县长、计委、财政、各行、社等部门主要负责人参加的**县金融部门支持办事地方经济扶植座谈会。通过会议座谈的形式,和谐办理了一些金融系统支持地方经济扶植中存在的问题,使金融信贷政策与地方财产政策尽可能保持和谐,实现了金融与经济的良性互动,匆匆使银企关系走上良性互动的轨道,为金融机构扩张有效信贷投入创造优越的金融生态情况。

  半年工作总结编辑推荐银行上半年工作总结申报2020 今年是全辖工作固本强基、突破立异、实现新的一流目标的症结一年。我支行以十六届四中全会为指针,以总行和分行工作要求为指导,环抱中心支行年度工作安排,以突出一个目标:以人为本,凝聚人心,激发潜能,打造一流步队,实施亮点工程,晋升工作程度;深化两个创建:文明单位创建,学习型支行创建;突出三项教导:保持共产党员先进性教导、岗位任职资格培训教导、马克思主义成长史教导;立异四个机制:泉币信贷指导机制、对金融机构的反省评价机制、绩效稽核评价机制、争先创优鼓励机制;实现六个突破:泉币政策执行绩效上有新突破、金融生态情况扶植上有新突破、金融办事工作全新全优上有新突破、调研信息、鼓吹报道质量和条理上有新突破、优化干事创业情况上有新突破、素质适应,履职才能进步上有新突破为整体工作思路。以继承执行稳健的泉币政策为己任,面向金融办事经济,切实增强窗口指导,加大合理运用泉币政策对象的力度,积极开展调研监测,反应泉币政策效应,引导辖区金融机构优化信贷布局,增加有效投入,匆匆进我县经济、金融、社会全面、和谐、可持续成长。现将上半年如下: 一、统一思想、进步认识、认真学习、全面贯彻落实中心支行工作会议精神.中支工作会议停止后,为了实时有效地把中支工作会议精神转达好、学习好、贯彻好、落实好。支行党组依照会议要求,先后召开了党组会、行务会和职工大会,认真转达了中支XX年工作会议精神,学习了《绩效工资稽核分配暂行法子》、《行员思想行为治理法子》和《调研信息工作治理法子》等会议资料。在统一组织学习的根基上,采取以股室为单位,分管领导深入到各股室,集中进行研究讨论,各股室和岗位都提出了今年的工作目标。在3月25日的职工大会上,支行党组就全行职工如何认真学习贯彻工作会主旨申报精神,全面掀起二次创业进行了支配安排。各分管行长和各股股长(主任)就全年工作思路和目标进行了表态谈话,随后行长与分管领导、分管领导与各股负责人进行签约定责,把目标责任靠实到各业务岗位、各治理条理,形成了各人身上有压力、个个肩上挑重担、任务明确、职责分明的责任治理机制。

  为了做好XX年的各项工作,支行党组对全行干部职工中提出了要把中支工作会议精神做为全年工作总的指导思想,认真加以贯彻和落实,继承采取多种形式认真加以理解和控制,同时慎密联系实际,容身自身工作岗位,认真查找工作中的脆弱环节和不到位的地方,取长补短,理清今年的各项工作思路,明确全年工作重点和任务,采取有效步伐,全面掀起二次创业热潮,确保全年各项工作任务切切实实落到实处的工作要求。与此同时,支行实时向县委、当局等部门领导陈诉请示了中支工作会议精神和支行今年的工作和计算,就金融支持地方经济成长,维护金融稳定,征信体系扶植等问题进行了商讨,取得了地方党政部门的理解和支持。

  二、突出信贷引导,做金融机构的引路人,匆匆进地方经济、金融稳健快速成长。XX年上半年,支行慎密结合辖区实际,加强窗口指导的前瞻性和针对性。我们在查询访问研究的根基上,在相符宏不雅调控偏向的前提下,把引导偏向与商业银行的逐利偏向最大限度地杀青一致,普遍征求和吸纳商业银行的看法,进步决策的科学性和针对性。在窗口指导的偏向上,把握一个症结偏向,便是坚决不移把握支持地方经济成长的大势,肯定辖区财产优势和支稳重点,破解经济成长难点,冷却盲目膨胀热点,引导辖内金融机构合理增加信贷投放,优化资金配置,支持辖区经济安稳较快成长。截止5月末,全县金融机构各项存款余额为83211万元,较年初增加8490.2万元,增长11.36%。贷款投量显著增加,布局更趋合理。金融机构各项贷款余额为75897.6万元,较年初增加3676.7万元,增长5.1%。实现了光阴过半任务过半的要求,达到了泉币政策目标与地方经济成长目标的融洽统一。同时,我们运用经济、司法和行政手段,加强窗口指导的有效性。依据司法付与中央银行的职责和反省监督权力,倾力支持三农经济,积极推进农业财产布局调剂,探索进步支农再贷款使用功效的有效道路。今年支行集中部分支农再贷款与农村子信用社配合论证选择一个有特色、有市场、有对照效益的农业化项目,运用再贷款支持农业财产化及相关链条的成长,增加农民收入,以进步支农再贷款的使用效益,订定下发了《中国人民银行**县支行关于支农再贷款扶持农业财产化的指导看法》,充分施展窗口指导的作用,积极引导对三农的金融支持,累计投放支农再贷款8600万元,重点成长优质出口创汇果品财产,商品型、专用型洋芋财产,圈(笼)养畜禽财产,无公害、反季候瓜菜财产,尽快形成县有主导、乡有特色、村子有重点、户有主业的财产开拓格局和市场牵龙头、龙头带基地、基地连农户的财产化经营模式,加快农村子经济持续、快速、和谐成长,达到农民增收、农信社增效的双赢后果。实施工业强县战略,加大对县域工业经济战略调剂和企业深化革新的信贷支持力度,着力进步工颐魅占GDp的比重,水泥、原煤、炸药、磷肥四种工业产品同比有较大增长,截止5月末,全县海内生产总值29635万元,同比增长9.61%,全部工业总产值完成41279.7万元,同比增长21.53%。加大对非公有制经济的信贷投入,重点支持有市场、有效益、有信用的中小企业及县内重点工程项目扶植,元至5月份全县完成固定资产投资21187万元,尽力实现全年宏不雅调控目标、泉币政策目标、经济成长目标的融洽统一,匆匆进全县经济持续快速康健成长。

  三、突出金融生态扶植,匆匆进地方信用秩序的根天性好转,维护金融稳定。XX年上半年,我们以信贷挂号咨询系统为平台,加大对征信体系扶植的治理,督匆匆金融机构运用系统进行贷前查询,贷后信息实时入库,实时更新完善企业信息,年内确保了信贷数据入网率达100%;以信用工程创建运动为载体,加大对社会信用的引导,增强金融运行生态情况扶植,全面晋升各经济主体的诚信意识,打造信用**,为全县金融业的高效稳健运行提供优越的成长情况,全县各金融机构于5月份在全县范围内开展了以社会信用制度扶植、金融司法律例知识、银行债权治理和征信治理为主要内容的征信体系扶植鼓吹周运动,向广大城乡居民散发传单,解答相关问题,为全县信用情况扶植深入开展创造良 2020银行后勤上半年工作总结 工作了一段时间是否有什么收获跟感悟呢?作为一名职场中人,一定要养成工作总结的好习惯。《20xx银行后勤上半年工作总结》是为大家准备的,希望对大家有帮助。

  篇一: 上半年,我行认真贯彻市分行XX年工作会议精神,牢固树立科学发展观,进一步深化改革,加强员工队伍建设,强化内控和风险管理,齐心协力抓好工作落实,确保了我行XX年上半年各项指标的稳健运行,为完成年度目标任务奠定了坚实的基础。

  一、各项指标完成情况 今年上半年受市场和授信政策等因素影响,贷款业务有所收缩,但其他经营指标保持了良好的发展态势。

  1、存款业务指标增势明显。6月末,各项人民币存款余额为x万元,较年初新增x万元,完成市分行人民币存款计划的x。其中人民币对私存款余额达到x万元,余额新增x万元,完成市分行计划的x。;对公存款余额达到x万元,余额新增x万元,完成市分行计划的x;金融机构存款余额x万元,新增x万元,完成市分行计划的x。外币存款受人民币升值压力影响,较年初负增长x万美元。

  2、授信业务总量略有回落,不良贷款比重大幅下降。6月30日,人民币贷款余额为x万元,较年初减少x万元,其中零售贷款减少x万元;公司贷款较年初减少x万元;票据贴现余额减少x万元。通过大力催收,收回x有限公司逾期贷款x万元、零售不良贷款x万元,我行不良贷款率由年初的x降至x。

  二、上半年主要工作回顾。

  (一)坚持以人为本,狠抓员工队伍建设,充分调动员工工作积极性,增强员工组织归属感,努力打造团结、和谐、高效的战斗集体。今年来,支行把队伍建设作为第一要务来抓,自始至终坚持以人为本,实实在在谋发展,真心诚意办实事,理顺了人气,凝聚了人心。

  (二)坚持以市场为导向,以产品营销和个性化服务为手段,进一步扩大客户群体,确保支行各项业务的快速发展。一是改革业务发展科的业务流程和营销模式,加大了对私存款营销和对网点管理的工作力度。二是改革营销模式,变一线网点人员单打独斗、散兵游勇式的营销为全员整体联动、铺天盖地、轰炸式的全员营销。三是抓客户群体的建设,通过各种途径,巩固老客户,争揽新客户,侵吞、蚕食他行重点客户,我们的客户群体正在逐步扩大,使得对公业务超常发展储备了深厚的客户资源。四是加大对票据业务的营销力度,广辟票据渠道,初步形成了一定规模的客户群,票据业务步入了良性发展的轨道。

  (三)坚持依法合规经营,进一步强化内部管理,确保安全无事故。今年是邮政储蓄银行业务发展关键年,员工思想曾一度出现较大波动,为迅速扭转该局面,支行一方面通过耐心细致的思想政治工作,积极主动地宣传股改,及时引导员工走出思想认识上的误区,另一方面始终不渝地坚持从严治行,不断强化内部管理,加大对风险点的检查督导,确保了各项业务的健康平稳运行。

  三、下半年的工作意见 今年上半年,我行各项业务工作都取得了较快的发展,经营效益也得到了大幅提高,的确令人欣喜,但我们在享受胜利的喜悦的同时也必须清醒地认识到我们下半年面临的巨大的困难和挑战,因此我们必须鼓足干劲,坚定信念,以开展“效能风暴”行动为契机,围绕年初制定的工作目标和措施,狠抓落实。坚持从严治行、加大市场拓展力度,促使下半年全行各项工作健康发展,各项业务状况进一步改善,经营效益得以明显提高。

  四、20xx年下半年我们的工作重点 一是积极稳妥地推进人力资源的改革,初步建立一个符合股份制银行内在运作机制的人力资源管理机制和绩效考核机制。抓好队伍建设,进一步增强全体员工的组织归属感和职业使命感。

  二是进一步加大营销客户、服务客户的工作力度,进一步巩固和发展上半年已经取得的成果,尽努力全面完成全年的目标任务。

  三是积极主动地解决好费用资源和费用需求之间的突出矛盾,在业务和效益发展的同时,实现员工收入的同步稳定增长。

  四是进一步强化内部管理,落实安全制度,抓好反腐防案工作,保障各项工作的健康运行。

  篇二: 年年,我满怀着对金融事业的向往与追求走进了xxx支行,在这里我将释放青春的能量,点燃事业的梦想。时光飞逝,来xx支行已经一个年头了,在这短短的一年中,我的人生经历了巨大的变化,无论是工作上,学习上,还是思想上都逐渐成熟起来。

  在xx支行,我从事着一份最平凡的工作——柜员。也许有人会说,普通的柜员何谈事业,不,柜台上一样可以干出一番辉煌的事业。卓越始于平凡,完美源于认真。

  我热爱这份工作,把它作为我事业的一个起点。作为一名农行员工,特别是一线员工,我深切感受到自己肩负的重任。柜台服务是展示农行系统良好服务的“文明窗口”,所以我每天都以饱满的热情,用心服务,真诚服务,以自己积极的工作态度羸得顾客的信任。

  是的,在农行员工中,柜员是直接面对客户的群体,柜台是展示农行形象的窗口,柜员的日常工作也许是繁忙而单调的,然而面对各类客户,柜员要熟练操作、热忱服务,日复一日,用点点滴滴的周到服务让客户真正体会到农行人的真诚,感受到在农行办业务的温馨,这样的工作就是不平凡的,我为自己的岗位而自豪!为此,我要求自己做到: 一是掌握过硬的业务本领、时刻不放松业务学习; 二是保持良好的职业操守,遵守国家的法律、法规; 三是培养和谐的人际关系,与同事之间和睦相处;四是清醒的认识自我、胜不骄、败不馁。

  参加工作以来,我立足本职岗位,踏实工作,努力学习业务知识,向有经验的同事请教,只有这样,才能确确实实干出能经得起时间考验的业绩。点点滴滴的小事让我深刻体会到,作为一名一线的员工,注定要平凡,因为他不能像冲锋陷阵的战士一样用满腔的热血堵枪口,炸碉堡,留下英雄美名供世人传扬,甚至不能像农民那样冬播夏收,夏种秋收,总有固定的收获。

  有的只是日复一日年复一年的重复那些诸如存款、取款,账务录入,收收放放,营销维护,迎来送往之类的枯燥运作和繁杂事务。在这平凡的岗位上,让我深刻体会到,伟大正寓于平凡之中,平凡的我们一样能够奉献,奉献我们的热情,奉献我们的真诚,奉献我们的青春。

  平凡的我们一样能够创造出一片精彩的天空,没有根基哪来高楼,没有平凡哪来伟大!人生的价值只有在平凡的奉献中才能得到升华和完善。

  在为客户服务的过程中,我始终坚持“想客户之所求,急客户之所需,排客户之所忧”,为客户提供全方位、周到、便捷、高效的服务,做到操作标准、服务规范、用语礼貌、举止得体,给客户留下了良好的印象,也赢得了客户的信任。实际办理业务时,在保证遵守我行各项规章制度的前提下,灵活掌握营销方式,为客户提供一定的方便,灵活、适度地为客户提供个性化、快捷的服务。

  完美源于认真。在做好柜面优质服务的基础上,我们想方设法为客户提供更加周到的服务。因为,没有挑剔的客户,只有不完美的服务。在日常工作中,我积极刻苦钻研新知识,新业务,理论结合实践,熟练掌握各项服务技能。我从点滴小事做起,在办理业务时,尽量做到快捷、准确、高效,让客户少等、少跑、少问,给客户提供及时、准时、定时、随时的服务。

  青年时期是人生最宝贵的时光,因为踌躇满志,精力充沛,因为敢闯敢干,活力四射,因为有太多的梦想和希望!但在我看来,青年的宝贵还在包括不懈的追求与团队的融合,崇高的道德修养,以及坚强的意志,更要耐得住平凡,立足于平凡,淡泊名利,勇于奉献! 在即将过去的20XX年里,在行领导的关心和帮助下,我始终保持着良好工作状态,以一名合格银行员工标准严格要求自己。立足本职工作,潜心钻研业务技能,使自己能平凡岗位默默奉献着,为我们的银行事业发出一份光,贡献一份热。作为一名储蓄岗位的一线员工,我深深地明白我们们更应该加强自己业务技能水平,这样们才能工作得心应手,更好地为广大客户提供方便、快捷、准确服务。以“客户满意、业务发展”;目标,搞好服务,树立热忱服务的良好窗口形象,做到来有迎声,问有答声,走有送声,让每个顾客都能高兴而来满意而归。2020年银行上半年工作总结 的写作过程,既是对自身社会实践活动的回顾过程,又是人们思想认识提高的过程。那么,上半年工作总结怎么写呢?下面是小编为大家整理的20xx年银行上半年工作总结,希望对大家有帮助! 20xx年银行上半年工作总结一 上半年,我行在省分行党委的正确领导下,认真贯彻年初全省农发行分支行行长会议精神,围绕工作重点,突出理性发展,持续抓好客户营销,全面夯实基础管理,下大力气防范信贷风险,努力提高信贷资产质量,有力支持了白银城市转型和新农村建设。

  一、经营指标完成情况 前6个月,我行业务经营同比呈现两减三增四降的特点,即: 贷款余额减少。截止6月底,全行贷款余额138139万元,较年初减少16058万元,下降10.4%。

  人均存款增加。6月末各项存款余额23859万元,人均存款286万元,同比增加72万元,增长33.64%。

  利润总额增加。在各项费用支出增加的情况下,上半年实现账面利润832万元,同比增加34万元,增长4.3%。

  不良贷款及占比下降。止6月末,全行不良贷款余额4460万元,较年初下降812万元,占比下降0.19个百分点。

  收入成本率下降。6月底全行收入成本率14.03%,同比下降1.4%,低于省分行目标值5.97%。

  资产利润率下降。6月末我行资产利润率0.56%,同比下降0.24个百分点。

  中间业务收入下降。前6个月全行中间业务收入9.4万元,人均中间业务收入1044元,同比下降284元。

  贷款累放数量减少。上半年,全行累计投放各类贷款30408万元,同比减少6449万元,下降17.5%。

  贷款累收数量增加。1-6月,全行累计收回各类贷款46510万元,同比增加8249万元,增长21.65%。

  二、主要工作及成效 (一)明确工作重点,持续抓好客户营销。

  1、立足项目贷款,积极支持白银市城市转型。一是认真落实市分行年初《客户营销规划》,采取市县行交叉调查、联动调查等方式,大力营销项目贷款。前6个月,全行共受理、调查各类贷款97笔、111651万元,其中:新营销贷款项目18个、69210万元;向省分行上报国投风电、银珠电力、中瑞土地等3000万元以上项目贷款5个、66000万元,已经省分行审批发放1笔、4000万元。二是围绕白银市城市转型,深入营销低风险贷款。今年3月17日,白银市被国家列为首批资源转型城市,在市委、市政府规划的38个转型项目中,有30个项目的65亿元贷款符合农发行信贷政策。据此,我行紧抓机遇,积极参与和支持白银市城市转型。5月初,配合市发改委、人民银行召开包括金融机构与中小企业对接在内的五对接会议,签订意向性贷款协议8份、28000万元;6月底,协助市乡镇企业局召开全市农畜产品加工产业经济转型阶段性总结会议,遴选介绍农畜产业贷款项目22个,资金总需求32亿元,申请银行贷款14亿元,其中有14个项目此前已与我行建立了16000万元流动资金信贷关系。

  2、根据粮改现状,稳健支持农业和粮食生产。一是在认真执行政策、保证企业正常收购资金供应的前提下,适当控制粮油收购贷款投放数量,促销压库,积极调整和优化贷款结构。1-6月,全行累计发放粮油收购贷款13752万元,同比减少10196万元;支持企业收购各类粮油10964万公斤,同比减少2719万公斤;企业累计销售各类粮油26904万公斤、48308万元,同比增加4583万公斤、16601万元。二是逐步支持建立市县级粮油储备,稳定区域农业市场,不断寻求传统业务新的增长点。上半年,我行分别向会宁县粮食总公司和平川打拉池仓库投放县区级储备粮贷款1000万元和162万元,支持建立县区级粮食储备650万公斤和100万公斤。三是立足订单农业,优化承贷主体,全面支持各县区春耕生产。今年,我们推行有减有增的订单农业支持思路,投放以国有粮食购销企业为主要承贷主体的合同收购贷款6800万元,同比减少1690万元;投放以实际用于支持订单农业生产的农业小企业贷款、产业化龙头企业贷款6200万元。两项合计13000万元,同比增加4510万元;落实订单面积25.88万亩,同比增加11.38万亩。

  3、结合县区优势,大力营销存款和中间业务。一是将吸收各县区财政性存款与对该县区贷款支持总量挂钩,会宁县支行上半年营销财政性涉农资金存款3839万元。二是将吸收同业存款与促进同其他金融机构合作挂钩,景泰县支行营销当地农村信用社同业存款1000万元,市分行营业部在去年营销白银市城市信用社同业存款1500万元的基础上,今年再次营销500万元。三是将中间业务营销与提高农发行结算手段挂钩,截止6月末,全行共办理银行承兑汇票业务16笔、950万元。四是将支持客户发展与参加农发行代理保险业务挂钩,前6 个月全行代理保险业务65笔、12562万元,实现代理保费收入7万元。

  (二)突出理性发展,全力防控信贷风险。

  为进一步夯实信贷管理基础,我行将XX年确定为全市农发行信贷业务整顿规范年,从检查、规范、监测、防范、清收、处置、期限管理等七个方面入手,全力控制和化解贷款风险,努力提高信贷资产质量。

  一是不断加大问题检查整改力度。上半年,围绕《贷款三查自查自纠方案》、《贷款合规使用审计方案》开展全行性信贷检查4次,发现不规范问题9类127条;止5月底,所有问题已全部整改到位。二是全面规范信贷管理基础。今年1月,对全市XX年以来的400份信贷档案进行集中整理归档;严格办贷程序,从4月份开始将各行部、相关部室贷款资料的完整性、规范性,贷款办理的时效性、合规性纳入市县行考核,挂钩绩效考核工资860元。三是认真做好到逾期贷款监测控制工作。上半年逐日逐户逐笔监测、收回到逾期贷款80笔、3XX万元;利用非现场监管、全力收回到逾期商业性贷款及欠息等途径,发现、化解cmXX系统预警信息、刚性约束45个。四是督促信贷员全程加强监管。严格落实信贷员贷后监管月报制,前6个月共审查全市信贷员贷后监管报告108份,发现风险问题13个,提出改进意见13条;6月初在景泰县组织召开全市信贷员贷后监管述职会议,从述职报告质量、监管企业情况、现场答问情况、cmXX系统刚性约束化解情况、企业经营状况等5个方面评比打分,督促管户信贷员落实责任,加强监管。五是全力清收不良贷款。通过及早制定计划、按月下达任务、确定清收重点、序时抓好考核等方式,上半年全行共清收不良贷款812万元,完成省分行下达全年清收任务的105%,在6月底全行贷款余额较年初下滑16058万元的情况下,不良贷款占比下降了0.19个百分点。六是有效处置到逾期合同收购贷款风险。充分发挥政府在农发行支持订单农业中的信用平台作用,6月初,会宁县委、县政府召开全县17个乡镇负责人会议,支持农发行历时半个月全额收回XX年到逾期合同收购贷款3100万元。七是加强贷款期限管理。主要是在对景泰县啤酒大麦的支持中,根据企业的经营周期、风险承受能力以及贷款担保能力确定贷款期限,密切关注贷款到逾期情况,加强库存监管,加大促销力度,按照企业结算周期督促大宗农副产品交易货款及时回笼归行,并采取上年贷款收回情况与新增贷款挂钩的方式,争取在7月末8月初新的经营周期到来之前,实现9594万元贷款和6237万公斤库存双结零。

  (三)围绕业务发展,不断加强内部管理。

  今年,我们坚持内外兼修的原则,一方面努力拓展信贷业务,一方面更加注重精心打造二级分行经营管理平台,全面做好各项内部管理工作。一是按照总量控制、均衡实施、适时调节、弹性管理的要求,加强资金运营和头寸限额管理,上半年旬均头寸占用294.5万元,同比减少171.4万元,月均资金运用率达到了102.28%。二是进一步规范和完善市县行绩效考核制度,围绕重点工作,动态调整分值,加重挂钩力度,细化到岗到人,前6个月共挂钩各基层行部考核费用32.5万元,奖励1.86万元,扣罚4.2万元;挂钩绩效工资1.4万元,奖励780元,扣罚3940万元;挂钩市分行机关考核费用2800元。三是分层完善周例会制度,加强执行力建设,进一步提高干部职工的工作效率和质量。上半年,市分行共组织召开周例会19次,安排工作514项,实际完成509项,工作完成率达到了99%。四是加强财会核算管理,逐户逐笔监测贷款利息收回情况,努力提高盈利水平,上半年贷款利息收回率达到70.14%,与上年持平;规范费用报账程序,打造阳光财务,尤其对各行部一把手直接经手费用和采购物品提出了禁止性要求。五是适时加强内控和安全保卫工作,进一步加强库存现金、重要空白凭证及ic卡管理;围绕今年我国奥运年稳定团结的大局,全面加强安全保卫与枪支器械管理,确保业务经营和各项工作安全稳健运营。

  (四)坚持以人为本,深入推进企业文化。

  在积极促进业务有效发展、努力提高信贷资产质量的同时,我们坚持两不误,两促进的原则,全面开展了企业文化建设各项工作。一是将学习列入各项工作之首,通过党委会、中心组学习会、行务会、周例会等多种形式,全行全员、百分之百学习了上级行相关文件和制度办法,加强了班子队伍建设,努力了提高员工素质。二是充分利用行长接待日与市县行56名干部职工开展谈心活动,加强了行领导与职工的沟通交流,切实解决了一些大家关心的热点、难点问题,进一步巩固了风正、气顺、心齐、劲足、绩优的和谐局面。三是树立全新的企业形象,统一了办公用品,设置了形象专栏,配套了班前音乐,规范了行文和信息报道格式,多次与城市信用社协调,完成了楼体外形象标识的张贴悬挂工作。四是深入开展制度文化和专业文化建设,根据部室工作性质、员工岗位要求,征集、提炼、书写、张贴集体理念22条、个人格言48条;组织职工认真学习总行制定的《中国农业发展银行员工行为规范(试行)》,观看了礼仪讲座;序时开展文化月活动,6月中旬组织职工到刘家峡开展了野外;制定、修改、完善各类制度办法,对现行的40个内部管理制度进行收集、筛选、整理,于6月初完成了企业文化《内部制度汇编》的编印、分发工作。五是积极组织和参与献爱心活动。5月12日汶川县发生特大地震灾害后,我行积极响应党中央、国务院和总行、省分行党委号召,情系灾区,全行动员,累计捐助款项37900元;捐赠衣物145件,被子31床,香皂、消毒液各1箱,为帮助灾区同胞共渡难关、重建家园尽了一份我们应尽的绵薄之力。

  三、存在的困难和问题 一是白银市城市转型对信贷资金的需求量大面宽,为我行提供了难得的发展机遇,建议省分行能给我行以城市转型专项授信或专项贷款政策倾斜。二是粮改进展缓慢,全市51家企业改制资金缺口2128万元,对我行贷款安全造成了风险隐患。三是目前我行已经营销的大唐风电、国投风电等大客户后续贷款需求迫切,对我行后续营销和客户维护工作提出了一定挑战。

  四、下半年工作打算 (一)重点支持夏粮收购。认真落实国务院、银监会和总分行关于支持农业和粮食生产的政策要求,充分挖掘当地传统客户资源,在保证已有粮食企业收购资金供应的前提下,择优做好对符合条件的其他粮食购销企业的信贷支持工作,巩固和发展传统业务。

  (二)持续抓好贷款营销。根据国家有关金融机构支持资源型城市转型的政策,一方面积极向省分行、总行申请资源型城市可持续发展专项授信或专项贷款;一方面根据我行年初制订的白银市分行XX年《客户营销规划》,积极做好辖区内重点项目贷款的储备、培育、营销工作。

  (三)全力防范信贷风险。依然将风险防范放在各项工作之首,按照稳健经营,重速度、更重质量的原则,加大检查整改力度,规范贷款办理程序,适时进行监测控制,全面防范贷款风险,全力清收不良贷款,努力提高信贷资产质量。

  (四)全面加强内部管理。完善各项制度,规范操作程序,深入开展执行力建设;树立正确的资金计划意识,努力实现借贷资金的优化配置;建立科学的绩效考核体系,深入推进岗位管理和绩效考核;加强内部控制和安全保卫,确保业务经营和各项工作安全运营。

  (五)深入推进企业文化。积极探索有利于提高员工综合素质的激励机制;继续抓好以制度文化、行为文化、专业文化建设为核心的深层企业文化建设,增强员工的向心力和归属感,营造和谐共事的工作环境,努力做到以农为本求发展,以人为本促和谐。

  (六)全面完成经营目标。进一步发挥二级分行管理平台作用,树立强烈的成本效益观念,增收节支,勤俭办行,严格控制费用支出,不断拓宽收入来源,进一步加大收息力度,努力提高经营效益,保证全面均衡完成全年各项目标任务。

  20xx年银行上半年工作总结二 XX年上半年,我行认真贯彻落实全国、全省金融工作会议精神和总行、省行的工作部署,结合实际,围绕年初制定的工作目标和措施,狠抓落实。坚持从严治行、科技兴行,加大市场拓展力度,加强基础管理,调整经营策略,推进经营机制改革,促使上半年全行各项工作健康发展,各项业务状况明显改善,经营效益明显提高。至六月末,全行人民币各项存款余额417399万元,比上年末增加60427万元,增长16.9%,完成省行下达年增长计划104%;外币存款余额1449万美元,比上年末增长529万美元,完成年增长计划106%;人民币各项贷款余额180119万元(剔除剥离不良贷款63686万元),实际增投12181万元,完成全年增投计划的122%,剥离后,不良贷款比年初下降11.9个百分点;帐面利润1364万元,同比减亏4187万元,完成计划的137%,实际利润亏损875万元,同比减亏2870万元。

  上半年,我们主要的工作措施及成效有以下几方面 (一)、以资金组织工作为立足点,拓展筹资市场,促进存款稳步增长。

  上半年,我们在存款利率下调、国家开征存款利息税、股市火热、国债发行速度快,存款工作难度增大的不利情况下,采取有效措施,大力发展存款业务。一是抓好首季存款开门红。首季是组织存款的黄金季节,我们通过正确分析形势,促使全行上下提高认识,树立信心。制订并下发了《关于加强全市农行系统形象宣传的意见》,组织全辖开展全方位的形象宣传活动,加大宣传公关力度,有效提高农行的社会形象,并动员全行抓住有利时机,加强金融服务,促使首季存款工作出现良好的开局,首季各项存款净增55270万元,为全年的业务经营打下坚实的基础。二是发挥网点网络优势,加大市场拓展力度,积极拓展系统性、行业性的代收代付业务,组织对公存款。如各行抓住首季学生入学的有利时机,积极开展代收学费业务,发挥我行网点、网络优势,争取代理各级法院诉讼费用和代收中联通移动话费等。至6月底,全辖代收代付业务发生额21178万元。三是完善激励机制,调动资金组织积极性。全行在坚持依法按规的前提下,完善激励机制,把存款纳入综合经营效益体系,与单位费用挂钩,有效地调动干部员工组织存款的积极性。同时总结和推广了去年****、揭东支行学普宁、赶普宁抓存款的先进经验,有效推动全行的存款工作。四是抓住机遇,协调各方面关系,依法按规、积极稳妥地做好接收他行存款业务和代理兑付农金会股金工作。共接收中国银行**、**支行人民币存款23640.5万元,港币存款1948.8万元,美元存款57.5万元;代理兑付农金会个人股金4899万元,完成需兑付总额的58.8%。由于组织领导得力,准备工作充分,服务及宣传工作做实做到家,接收中行****属下部分存款业务交接顺利,平稳过渡,代理兑付农金会个人股金顺利开展,从而有效提高了农行社会形象,拓宽了存款市场,促进各项业务有效发展。至6月底,全行各项存款余额417399万元,比年初净增60427万元,在当地四行中,增量市场占有率44.84%,存量市场占有率28.83%,比年初提高1.83个百分点,暂居当地四行首位。

  (二)、以不良资产剥离为重点,加强资产管理,优化信贷投放,提高资产质量。

  今年来,我们在做好贷款清分、企业信用等级评定、客户统一授信管理等常规管理工作的同时,把做好不良贷款剥离作为甩掉包袱、加快发展的工作重点,把加强新增贷款管理、优化信贷投放作为效益的增长点,把加强清贷收息、盘活存量作为优化资产结构的重要措施。首先是做好不良贷款内外部剥离工作。年初按照省行部署,成立了资产管理部,结合****实际,制订了《****不良贷款分帐经营分步实施意见》,为不良资产剥离工作打下基础。实施不良资产剥离工作中,我们针对****存在剥离资产户数多、金额小、距省行路途远、工作量大、涉及面广、历史遗留问题多、情况复杂、工作难度大等实际困难,分行及各支行领导亲力亲为,周密部署,坐镇指挥,有关职能部门做好上传下达工作,积极协调各方面关系,发扬不怕苦、不怕累的精神,日夜奋战,在时间紧、任务重、政策性强、压力大的情况下,按时按质按量完成不良资产剥离工作,剥离工作取得阶段性成果:全行共剥离不良资产69923万元,其中本金63686万元,利息6237万元,超过省行下达指标3138万元,为我行甩掉包袱,走上良性发展道路打下坚实基础。其次是瞄准优质资产市场,实施信贷有效投放。新贷款投放贯彻年初全市农行支行党委书记、行长扩大会议精神,以瞄准优质资产市场,确保贷款有效投放为中心,坚持三个有利于原则,继续实施双优发展战略。年初,分行信贷管理部门在基层行推荐的基础上,对推荐的重点企业进行实地考察,按照有关标准,严格考核,评选、确定53户市级重点企业作为xx年信贷重点支持对象,上半年支持信用总额17148万元,其中增投贷款7950万元,占新增贷款的53.8%,承兑汇票9179万元,占新开出承兑汇票总额的82.77%。同时全面实施新投贷款本息收回责任人制度,确保新投贷款的综合效益。至6月底,全行新投贷款到期收回率87.2%,利息收回率100%。第三是加大清贷收息力度,盘活存量。全行在做好经营管理自查自纠和不良贷款剥离工作的同时,坚持二清工作不放松,将清贷收息与不良贷款剥离工作有机结合起来,加大考核力度,把清贷收息任务分解下达到基层营业单位,到岗到人,将清收实绩与收入挂钩,二清工作取得一定的效果,到6月底,全行贷款利息收入6950万元,比去年同期增加1631万元。

  (三)、注重经济核算,狠抓增收节支,提高经营效益。

  一是全面推行综合业务经营计划。年初按照省行部署,以效益性、协调性、客观公正性为原则,对各支行(部)、业务部门的经营信息进行采集,编制了《xx年****综合业务经营计划》,分解下达了各支行(部)的经营任务,按季对计划执行情况进行监测,对计划执行有差距的单位进行帮促,通过分类指导和有效控制,促使全行经营计划有效开展,提高了经营管理水平。二是合理摆布资金,提高资金营运收益。针对上半年本外币存款大幅度上升,贷款规模小,资金充足宽裕的实际,加强了对资金的统筹安排,在保证正常业务需要的前提下,及时将闲置资金上存省行,最大限度增加资金收益。至6月底,上存省行资金人民币193695万元,上存省 行资金利息收入2502万元,同比增加281万元。三是加强横纵协调沟通,及时做好剥离不良贷款的资金清算工作,使资金最大限度产生效益,至6月底,已剥离的不良贷款并进入资金清算的共69923万元。四是加强费用管理,杜绝不必要开支。根据《中国农业银行广东省分行费用管理办法实施细则(试行)》,制订了《中国农业银行****xx年费用分配管理办法》,贯彻将基本费用实行定额管理,发展费用以收定支、比例管理,奖励费用与实际增盈减亏额挂钩的精神,强化财务管理,提高经营效益。到6月底全行总收入14408万元,同比增收280万元,总支出13043万元,同比减支3908万元,帐面盈利1364万元,同比扭亏增盈4187万元。

  (四)、加大科技投入,加快网络建设,提高科技应用水平。

  一是抓好储蓄网点直连省行大机工作,发挥网点、网络优势。至6月底共有72个网点直连省行大机,占网点总数的89%,全辖网络格局基本形成,网络优势逐步显现。二是创造条件,争取上级行支持,于3月份开通了活期储蓄存款全省通存通兑业务。三是拓展网络功能,开发代收代付业务操作平台,为代收代付业务的开展提供科技保障,其中代收中联通移动话费业务已进入实质性操作阶段。四是在做好金穗信用卡加入全国自动授权网络的基础上,积极申办金穗借记卡业务。

  (五)、强化内部管理,全面落实从严治行。

  管理是金融行业的生命,严管理才能防范和化解金融风险,严管理才能真正出效益。

  一是开展经营管理自查自纠工作。认真贯彻落实xx副总理《落实三讲教育整改措施,加强金融行业内部管理》的讲话精神,强化内部管理,落实从严治行,自第一季度起全面开展经营管理的自查自纠工作。在督导落实各支行(部)开展经营管理自查自纠的基础上,抽调业务骨干组成检查组对各支行部自查情况进行检查和抽查。对检查中发现自办经济实体、财务收支和财务核算、信贷管理、信用卡透支等方面存在的问题,逐项进行纠正,对现在能整改的问题及时落实整改措施,对部分历史原因形成一时难以整改的,则进一步摸查情况,理顺关系,及时请示,待候处理。

  二是加强执法监察和安全保卫工作。落实了廉政教育和安全目标管理责任制,保卫部门和纪检监察部门多次组成检查组加强对营业单位的安全检查和执法监察检查,对检查情况及时向被检查单位进行反馈,对存在的问题提出执法监察建议,做到防微杜渐,防范于未然。上半年,全行实现经营安全无事故。三是落实、完善挂点联系行制度。在总结去年挂点联系行经验的基础上,今年结合各支行(部)的实际,重新调整了行领导和职能部门挂点单位和帮促内容,把挂点联系行的内容重点放在清贷收息、市场拓展、自查自纠、基层党支部建设方面,对挂点联系方式做出具体的规定,切实改变了领导作风和机关作风,真正做到机关服务基层。四是改革完善经营机制。根据上级行改革精神,对分行内设机构进行职能调整,将分行市场拓展科与分行营业部的市场拓展部合并为分行市场开发部,成立了零售业务科,理顺和完善市场拓展机制。

  (六)、加强党建和精神文明建设。

  一是按照上级行部署,认真开展三讲教育回头看活动,严格按照总行明确的四个阶段的方法步骤和五项基本要求,不搞发明创造,不偷工减料,扎扎实实地开展三讲教育回头看活动。回头看过程,分行党委对去年三讲教育整改措施落实情况进行回顾,针对存在问题着重在思想建设、作风建设、推进农业银行发展和加强内控建设四方面进一步落实整改措施。同时,重点抓好形象工程和民心工程的建设,积极做好营业办公大楼筹建及职工集资建房工作。经过多方努力,分行营业办公大楼于3月30日破土动工,目前正在加紧建设中,职工住房问题也得到圆满的解决。

  二是加强精神文明建设,发挥工青妇作用,组织开展乒乓球赛、蓝球赛、插花比赛等形式多样的文体活动,丰富职工文化生活,开展创建青年文明号、青年岗位能手、巾帼建功活动,提高全体员工的向心力、凝聚力,把全体员工的主人翁精神、积极性和创造力转化为推动农业银行发展的实际行动。

  上半年,我行虽然取得了一定的成绩,但存在的一些问题仍应引起我们的重视。一是存款增长出现新的不平衡状态,增势受阻。二是清贷收息工作虽下了不少力气,但不良贷款仍呈上升之势,特别是个别支行潜在的信贷风险应引起重视,到6月底,剔除剥离不良贷款因素,全行新增不良贷款13897万元。三是新业务、新产品的开发有待加快。四是内部经营机制和管理机制有待进一步改革完善。

  下半年我们要针对存在的问题,重点抓好以下几方面工作:一是继续抓好资金组织工作,加大业务拓展力度,进一步优化负债结构。二是加大清贷收息力度。要认真分析资产剥离后,不良贷款的变化情况,寻找原因,进一步建立健全清贷收息激励机制,采取有效措施,在全辖掀起一个清贷收息的行动高潮,确保清贷收息有一个质的飞跃。三是继续拓展优质资产市场,全面启动消费信贷业务,发掘新的效益增长点。四是要进一步完善内部机制,加强内控建设,确保安全经营、健康发展。五是要加强党建工作,特别是要加强党的基层建设,发挥党支部在经营管理中的战斗堡垒作用。

  银行2020上半年工作总结文章 银行上半年的工作时间已经过去没有到了写给自己的时候了,以下小编为大家整理了银行20xx上半年文章,欢迎阅读! 银行20xx上半年工作总结文章一 上半年,我行在省分行党委的正确领导下,认真贯彻年初全省农发行分支行行长会议精神,围绕工作重点,突出理性发展,持续抓好客户营销,全面夯实基础管理,下大力气防范信贷风险,努力提高信贷资产质量,有力支持了白银城市转型和新农村建设。

  一、经营指标完成情况 前6个月,我行业务经营同比呈现两减三增四降的特点,即: 贷款余额减少。截止6月底,全行贷款余额138139万元,较年初减少16058万元,下降10.4%。

  人均存款增加。6月末各项存款余额23859万元,人均存款286万元,同比增加72万元,增长33.64%。

  利润总额增加。在各项费用支出增加的情况下,上半年实现账面利润832万元,同比增加34万元,增长4.3%。

  不良贷款及占比下降。止6月末,全行不良贷款余额4460万元,较年初下降812万元,占比下降0.19个百分点。

  收入成本率下降。6月底全行收入成本率14.03%,同比下降1.4%,低于省分行目标值5.97%。

  资产利润率下降。6月末我行资产利润率0.56%,同比下降0.24个百分点。

  中间业务收入下降。前6个月全行中间业务收入9.4万元,人均中间业务收入1044元,同比下降284元。

  贷款累放数量减少。上半年,全行累计投放各类贷款30408万元,同比减少6449万元,下降17.5%。

  贷款累收数量增加。1-6月,全行累计收回各类贷款46510万元,同比增加8249万元,增长21.65%。

  二、主要工作及成效 (一)明确工作重点,持续抓好客户营销。

  1、立足项目贷款,积极支持白银市城市转型。一是认真落实市分行年初《客户营销规划》,采取市县行交叉调查、联动调查等方式,大力营销项目贷款。前6个月,全行共受理、调查各类贷款97笔、111651万元,其中:新营销贷款项目18个、69210万元;向省分行上报国投风电、银珠电力、中瑞土地等3000万元以上项目贷款5个、66000万元,已经省分行审批发放1笔、4000万元。二是围绕白银市城市转型,深入营销低风险贷款。今年3月17日,白银市被国家列为首批资源转型城市,在市委、市政府规划的38个转型项目中,有30个项目的65亿元贷款符合农发行信贷政策。据此,我行紧抓机遇,积极参与和支持白银市城市转型。5月初,配合市发改委、人民银行召开包括金融机构与中小企业对接在内的五对接会议,签订意向性贷款协议8份、28000万元;6月底,协助市乡镇企业局召开全市农畜产品加工产业经济转型阶段性总结会议,遴选介绍农畜产业贷款项目22个, 资金总需求32亿元,申请银行贷款14亿元,其中有14个项目此前已与我行建立了16000万元流动资金信贷关系。

  2、根据粮改现状,稳健支持农业和粮食生产。一是在认

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