欢迎来到文秘工作网!

党建工作总结2018

年度工作计划 时间:2020-08-27 15:13:17 关键词: 工作总结 党建 经验 工作总结

  三个结合保安全 四项抓手促提升

 ——“333”党建模式经验材料

 “333”党建工作模式是阳煤党建的灵魂和核心,围绕“333“在基层如何落地生根,不仅要学深、悟透三严三抓、三管三促、三亮三比的基本内容,更要以安全生产为载体,与基层工作相融合,开元公司综合办公室在领悟“333”精髓的基础上,不断探索,提炼出了“三个结合保安全、四项抓手促提升”的党建工作思路。

 一、三个结合保安全

 一是与行政中心工作结合。党建工作不是孤立存在的,离开了行政工作的依托,单纯搞党建是务虚的,缺少灵魂和血肉的,所以与行政结合是基础,也是关键。

 二是与优质服务结合。综合办公室作为服务单位,服务是根本,也是生命线,所以综合办公室的党建一定要立足服务这个基础,与优质服务相结合,将服务工作抓出特色,抓出成效,提升优质服务水平。

 三是与群团工作结合。党建工作的核心是做人的工作,统一思想,凝聚人心,调动每一位员工的主观能动性和创造性。而群团工作的主要依靠力量在群众,与党建工作的目标和方向是一致的。所以要搞好党建工作必须与群团工作结合,发挥出群团组织的特色和优势,将人的工作做好,促进党建管理水平提升。

 通过与行政中心工作,与优质服务,与群团工作的结合,即党政工协同发力,实现地面安全无事故。

 二、四项抓手促提升

 一是抓班子带队伍。综合办公室人员多,队伍构成复杂,带队伍难度大,必须要下足功夫,根据单位的人员构成情况,要把科队两级干部管理抓在手上。要深化干部的担当和责任意识,教育干部要敢担当,善担当,能担当。敢担当是培养责任意识;善担当是学会工作技巧;能担当是提升工作素质和能力。要通过以会代训、专题学习、个别谈话教育等多种方式为干部传授工作方式方法、工作技巧和工作上的战略战术问题。在实际工作中用一些具体事件的处理方式给干部传授经验,教他们应对各类问题。通过这些方式将抓班子带队伍落实到实处。

 二是抓管理人员下基层活动。根据综合办公室的实际,推行管理人员“下基层、体民情、解难题”活动,要求管理人员每月至少一次,每次不少于四小时深入后勤四个队组,参与劳动实践,从事力所能及的工作。逢大型检查时,要求管理人员在不耽误本职工作的同时,全部下基层队组,为基层工作助力。通过下基层使管理人员掌握各方面技能,自身得到历练与成长。

 三是抓五强党支部建设。结合实际,在所属党支部中开展“贯彻执行能力强、服务员工能力强、凝聚人心能力强、党员表率能力强、安全保障能力强”的“五强”党支部创建活动,并将“五强”支部创建情况与星级管理评价有机结合,每月对各支部进行考核评价,与全面组织完成各项任务指标结合起来,实现党建和行政的有机融合,不断增强党组织的凝聚力,营造各支部你追我赶,争当“五强”党支部的良好氛围。

 四是抓党员作用发挥。在党员中开展“比党性、比服务、比技能”活动;在一些重点工作中要求党员冲在前,干在前,发挥表率带头作用;在各支部中开展党员服务竞赛活动。另外针对一些重点任务,组织党员突击活动,义务劳动等。通过这些载体,充分党员作用,增强党员的荣誉感、责任感和凝聚力。

 这四个抓手,分别代表四个层面,一是科队级干部、二是一般管理、三是各支部、四是全体党员,通过这四个方面齐抓共管,实现员工对综合办公室党总支工作的满意度提升。

本文来源:https://www.leidoo.com/show-125-7497-1.html

推荐内容