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砂石公司工作总结

砂石公司工作总结

年度个人工作总结

年,本人主管 X江 XX段管理及内河整治工作。一年来,在领导的高度指挥下,在同事们的支持帮助下,我从严要求自己,加大依法监督和文明执法力度, 对砂石公司加强管理与服务, 强力推进内河专项整治,认真履行职责,扎实工作。现将本人今年来的工作情况,政治思想,纪律作风作如下汇报:

一、加强学习、注重修养,努力提高自身的理论水平、政治素质和业务能力。

为了提高自身的理论水平、政治素质和业务能力,我认真学习胡

锦涛主席重要讲话精神, 深刻领会党在新的历史时期的方针政策, 时刻以一个共产党员的标准来严格要求自己,在政治上,思想上,言行上同 __ 保持高度一致。我认真钻研法律知识,努力提高业务水平,

除学习了与业务有关的《刑法》、《刑事诉讼法》、《治安管理处罚法》、《水法》、《矿产资源法》等等,还认真学习了省、市两级电视电话会议的重要内容, 理解了当前和今后一个时期河道采砂整治工作的总体目标, 明确了自己需要掌握的知识和技能, 提高了自己的执法水平和实际工作能力,为各项工作的顺利开展打下了坚实的基础。

二、以身作则,严于律己,促进砂石管理工作正常有序开展。

近年来,由于砂石资源的价值被放大,在经济利益的驱使下,采

砂行业的矛盾和治安问题集中凸显, 由于工作性质特殊, 它要求我们

具有强烈的事业心、敏锐的目光、严密的思维、认真细致的工作态度、

清醒的头脑和辨别是非的能力。一年来,不论是在日常巡查、执法办

案,还是打击整治行动,部门关系协调中,我总是身先士卒,不避困

难,和同事们战斗在一起,严格执法、热情服务,全身心投入到工作

中,节假日很少休息过。为保护国家重点湿地、消除砂石公司与芦苇

场及芦苇承包户尖锐矛盾,使 X 江 XX段芦苇洲不受工程船偷采的破

坏,今年 X 月 X 号开始,我带领 XX组全体人员与芦苇场职工代表一

道,对湖洲实行 24 小时巡守,我们克服困难,真正做到了“朝入芦

林,夜守枯洲”,达到了全面保护 XX段整体芦苇洲不受破坏,有效

地化解了矛盾。我们采取 24 小时轮班值守和分船盯守的方法,将超

大马力工程船驱逐出 XX水域,将合同规定数之外的船集中停放,专

人看管,设立禁采区,全线禁采、限采区设立明显标志,重拳打击偷

采、超船开采和禁区开采行为。除在船上正常带班值守外,我每周至

少三到四次到湘江全线巡视,确保整治成果。从 20XX年 X 月 X 日,

XX市政府发布《关于整治内河及矿山的通告》开始,领导就安排我

主抓内河整治工作, 我们广发通告、舆论造势、政策宣讲、调查取证,先后组织了两次大规模的强制拆除行动, __ 拆除了内河非法采砂、淘金船

条,实现了内河“三无”目标。

三、严格自律、清正廉洁,加强自身作风建设。

本人严格执行党员领导干部 《廉政准则》、廉洁自律“六条规定”,自觉抵制各种不良风气,做到不为名利困心,不为金钱动心。对待工作勤勉执着,对待同事公道磊落。

 生活上能够按照廉洁自律的要求约束自己,严于律己、廉洁奉公,认真执行财务规定,严格遵守财经纪律,勤俭节约,不循情、不枉法,一身正气,防腐拒变。

今年来,在领导和同志们的关心下,我的工作有了一定的进步,

但是离上级的要求, 群众的期盼还有很大的差距, 我深知自身有很多不足之处,主要表现在:个人主观能动性不强、业务能力钻研不够、组织协调能力有待加强等方面。在今后的工作中,我将:一是努力学习,提升自身业务能力和素质修养;二是加强管理,保证河道采砂正常有序进行;三是强化队伍建设,以身作则,带领本组人员出色完成领导交办的各项工作任务。河道采砂管理工作任务艰巨,任重道远,但我有信心,在来年的工作中,扬长避短,发奋工作,克难攻坚,把工作做得更好。

砂石有限责任公司

安全工作会议

一、目的

为了保证公司职工生命安全和企业财产安全,本着对职工负责、对企业负责的原则,依据公司和国家有关规定特制订本工作。

二、范围

本工作内容适用公司、各沙厂、各级安全管理人员和生产现场安全督察工作。

三、具体要求

、管理机构及职责

(1)公司成立安全生产管理委员会, 目前由公司生产协调小组负责日常工作,统一领导全公司的安全生产管理工作, 每周组织召开全公司的安全生产管理工作例会, 总结上周安全生产管理工作, 计划下周安全生产工作计划。

(2)各沙厂必须成立安全生产领导小组, 在公司安全委员会的领导下,全面负责厂部的安全管理工作, 认真执行和落实各项安全规章制度,保证生产安全、顺利地进行。

 (领导小组成员 __ 必须在 xx 年 2 月 22 日之前上报公司行政部备案)

(3)厂部安全领导小组下设办公室及负责人, 具体负责安全培训、检查、事故调查和生产安全管理工作。

(4)各沙厂在公司安委会的统一指导下开展安全生产管理工作,负责抓好本厂安全运行作业。

(5)各沙厂必须设置生产现场安全管理员, 负责全沙厂安全生产工作,纠正和监督各岗位规范操作行为,有查处安全违章、违规的直接权力。(现场安全员 __ 必须在 xx 年 2 月 22 日之前上报公司

行政部备案)

(6)各级安全管理人员在履行职责时, 如发现有安全隐患的情况,要逐级向厂部回报,重大隐患可直接上报厂办或公司。

、安全管理的具体内容

(1)认真贯彻“安全第一,预防为主,综合治理,持续改进”的安全生产方针,加强职工安全思想教育,提高安全意识,确保安全生产。

(2)各沙厂必须坚持班前讲安全,班中检查安全,班后总结安全的工作方法,认真组织好安全会议及活动, 由现场安全员做好每天的记录,公司抽查记录时如果遗漏每次考核 20 元。

(3)新入厂职工必须进行三级安全教育,由熟练工带领,在岗位学习一个月以上,经考核合格后,方可单独上岗。

(4)外来参观学习人员,必须经厂领导同意,接受入厂安全教育后,在专人带领下,佩戴安全帽,方可进入生产现场, 否则不准入内。

(5)职工在进入生产场地前,需整齐穿戴安全防护用品,否则不准上岗。

(6)各沙厂安全领导小组必须每周召开一次安全工作总结会, 组

织一次安全大检查活动, 对检查中存在的安全设施不全和安全隐患等

问题,要定期整改,由现场安全员做好所有记录,公司每周检查一次

记录,如果本沙厂未能按要求完成的公司考核沙厂负责任 100 元,考

核现场安全员 50 元。

(7)沙厂安全领导小组要定期对职工进行有关安全知识学习和开展安全活动,营造一个良好的安全生产氛围。

(8)各沙厂对发生的安全事故要及时上报,以免事故恶化,任何人不得隐瞒和谎报。

(9)职工在更换岗位后,须由专职安全员、设备管理员对其进行新岗位的安全培训和设备性能讲解, 待其完全掌握操作技能后方可上岗。

(10)特种作业人员在招聘、或上班前必须持有相关作业许可证书,对无证人员不得办理录用手续或让其上岗。

(11)沙厂危险生产区域包括:洗沙平台、洗沙运输斜坡公路、

取沙河道的深水区域、装载机工作行走路线、挖机工作行走路线、洗沙平筛上中下区域、洗沙工操作平台、各电器开关柜、裸露的所有电线电缆、运输车辆的先走路线和倒车路线。

 所以危险区域必须设立警示标志和警界防护带。此项工作由公司生产协调人员从 xx 年 2 月 20

日-2 月 21 日到每个沙场确定安全整改的位置和所需要的材料后报计划单,采购部在 2 月 22 日-23 日购买后按计划发放到各沙场,各沙

场负责任在接到材料后 2 天内组织人员完成所以安全警示牌、 警戒线、

防护栏的安装工作。

 如果未能按时间完成的考核各部门及沙厂负责任

元。

各沙厂运输车辆司机、装载机司机、挖机司机必须有驾驶执照才能操作,各沙厂所有车辆、 司机在 xx 年 2 月 22 日之前带上驾驶制执照、车辆行驶证、车辆保险单到公司行政部复印证件备案。公司在安全工作检查过程中如发现有无证驾驶或者无行驶证车辆的, 公司考核沙厂负责人 100 元,权退无证驾驶员和无证车辆立刻离开沙厂,以后永久性取消驾驶员后车辆在公司的营运工作。

(13)上班人员在班前不许饮酒或服用麻醉性药物,发现后必须劝离工作岗位,当班期间不应擅自离岗、换岗、脱岗,如果公司检查到有此类情况发生,考核沙厂负责任及安全员 100 元。

(14)建立健全安全检查制度,坚持公司每周检查、厂部每周检

查,每日自查的制度,对查出的问题必须限期整改和 __ 解决,不得

遗留安全隐患。

(15)建立健全应急救援组织,提高安全应急能力和应变措施,保证安全生产顺利进行。

砂石有限责任公司

总经办

年 2月 19日

在改革中转身 在创新中前行

—— ** 县砂石管理工作综述

十三年,在时间长河中只是弹指一挥,但对 ** 县砂石产业发展来说,却是一次次曲折、发展、壮大的艰辛历程。自 1998 年开展黄砂

管理以来, ** 县砂石产业发展历经洗礼,通过科学规划、不断探索、创新管理、规范操作、拓延链条,砂石管理工作走上了健康、可持续发展之路。一路走来,风雨兼程,砂石管理效益逐年大幅递增,年财政贡献率自管理之初的几十万元发展到 xx 年 5000 万元,砂石业已成

为全县经济工作的闪光点和经济发展的新支柱。中央电视台、《 __

市场报》、《砂石》杂志、《决策》等权威新闻媒体相继对 ** 砂石管

理做法及经验进行了专题报道。

基石:建立管理体制

县河道砂石规模开采可追溯至上个世纪五十年代, 当时 __ 发展较慢,基本都是人工开采,方式落后,规模偏小。自九十年代开始,随着经济社会的快速发展, 境内四条大河的砂石开采量逐年增大, 开采户不断增多,由于无规范的管理机构和有效管理机制, 受利益驱使,一度处于无序、混乱开采状态,成为社会关注的焦点、热点和难点问

题。自 1998 年 7 月份开始,县委、县政府决定启动砂石行业规范管理,组建专门的砂石管理机构,制定并出台了相关措施和办法,建立管理体制机制, 启动河道砂石开采销售税费征收工作, 对县内的砂石资源依法进行规范管理,从而拉开河道砂石开采管理序幕。

县砂石管理总站于 1998 年 7 月 1 日正式成立,隶属于原

县计划委员会,职工由其他单位借调、退伍安置军人和社会招聘人员组成。

 xx 年 11 月,更改为县政府直属正科级事业单位。目前,砂石管理总站内设办公室、票证吨位科、财务科、铁砂管理科、稽查

队 5 个科室,下设 7 个管理分站, 20 个工作点,现有员工 101 人,管理区域覆盖全县 10 个涉砂乡镇,为规范全县砂石工作管理奠定了基础。

探索:推进改革创新

回首 13 年的发展历程, ** 砂石产业的发展壮大得益于锐意改革、大胆创新。

 ** 县砂石管理总站始终把“改革”和“创新”作为全县砂石管理的主基调和主旋律,紧跟不断变化的形势和问题,深入调研,大胆探索,及时弥补管理中的漏洞和不足, 这也是 ** 砂石管理的重要经验和取得成功的秘诀所在。

——推进管理模式改革。 xx 年 9 月,针对砂石管理效益不高、跑

冒滴漏严重等前期管理状况, ** 县砂石管理总站借鉴外地经验, 结合

自身实际,创新并建立了以“统一规划、统一管理、统一价格、统一

票证、统一纳税”为主要内容的“五统一”管理模式,对砂石开采、

营运、销售、监管等各个环节进行了全面规范,一把尺子量到底,为

实现统一高效管理打下了坚实基础。 从十年来的管理效果看, 通过严

格执行“五统一”管理,克服了以往管理中的随意行政和管理漏洞,

理顺了行业发展秩序, 推动了全县砂石产业的健康有序发展, 财政贡

献率连年大幅递增。

——推进票证制度改革。票证管理是砂石管理工作中最容易出现

问题的重要环节,也是砂石效益管理的基石。在管理形式上, ** 砂石票证管理经历了四个阶段 : 第一阶段, 1998 年 7 月 1 日至 xx 年 9 月 7 日,对砂场实行一票制管理;第二阶段, xx 年 9 月 8 日至 xx 年 3 月 30 日,实行统一票证管理;第三阶段,

年 4 月 1 日至 xx 年 9 月 20 日,将手写五联单改为固定票额,印制专门防伪砂石税费票据,使用特制开、验票专用章;

第四阶段,从 xx 年 9 月 21 日至今,使用固定票额吨位,车辆进出站时间改为无碳手写票证。通过多次改革完善,确保了票证规范、资金安全和账实相符。

——推进源头管理改革。

 xx 年,对县内所有砂场实行源头管理,将管理站点前移,实现管理重心下移,这也是实现“五统一”管理的最有力举措和重要经验。

 规定新增砂场必须由乡镇政府或水利主管部门提出申请,县砂石管理总站、水利局、国土局进行论证,按程序审批。续办砂厂每年要进行核批,未核批的不允许继续开采。对不符合规划、无证采砂的作业,坚决予以取缔。截止目前,全县没有一个未经批准的采砂点。

 经批准开办的砂场严格实行合同化管理, 预交保证金到县财政专户储存。砂场违反合同规定的违约金在保证金中扣除。这种从源头抓好的办法, __ 扭转了过去砂场难于管理的被动局面。

——推进稽查工作改革。为提升砂石监管效率, xx 年 4 月,组建了县政府砂石管理巡查队、 县砂石管理稽查队和涉砂乡镇协查组。

 稽查队负责稽查砂场业主是否执行砂石“五统一”管理,巡查队不定期对稽查队和砂石经营情况进行巡查, 乡镇协查组不定期对本辖区内砂场及砂石开采和管理情况进行检查, 鼓励社会各界对砂石管理进行监

督并在查实后对举报人予以奖励,形成多层次、立体化监管体系。

 xx 年,在原有监管方式基础上,总站成立巡查科,制定《 ** 县砂石管理稽查改革方案》、《** 县砂石管理稽查队规章制度及考核细则》 和《巡查科工作职责及管理制度》,进一步明确稽查、巡查职责和分工,推进稽查体制机制、管理模式改革;同时推行智能化监管,在各砂场、砂石管理站点

安装视频监控探头,全天候对所辖区域内运砂情况进行监控,构建起以稽查队为主体、巡查队为辅助、乡镇协查、智能化监管和社会举报为补充的立体化监管网络。

——推进车辆吨位改革。合理、准确核定车辆吨位是营运管理重要环节之一。自 xx 年 7 月开始,对全县所有营运砂石车辆进行了全面清理规范、重新核定吨位, 所有砂石营运车辆按统一规定的计算公式核算开票吨位,一律张贴吨位标识,并将相关丈量数据登记保存,制定新的吨位参照表,进行全方位的监管。

 xx 年 9 月,对全县营运砂石车辆实行取消尖方运输, 严控砂石装载量超出车厢栏板高度, 同时严把车辆吨位丈量关,统一尺度,统一标准,既减少了因吨位不平衡带来的矛盾,又缩小了营运砂石车辆开票吨位与实际装载吨位之间的差距,极大提升了砂石资源效益。

整治:推动规范管理

——敢于亮剑,整治铁砂秩序。 xx 年,随着市场铁矿资源价格上

扬,铁砂开采成为一个暴利行业。受外在利益的诱惑,外地大型铁砂

船以及当地群众自行制造的大量小型铁砂筏纷纷涌入境内潜河、 皖河、

长河、大沙河四条大河及其支流,一时间大小河道内机声隆隆,浊水

横流。

 xx 年 2 月底,全县共有各类非法开采铁砂船只

623 条,铁砂

无序滥采严重危害河道堤防安全, 破坏了水利设施,污染了生态环境。

年 3 月,针对河道铁砂开采混乱秩序, ** 县委、县政府授予砂石管理总站牵头,全面拉开了为期三个月的清理、整顿、规范铁砂开采秩序的专项整治活动。

 总站在全面调查研究的基础上, 召开不同层次的座谈会,制定出台了《全县铁砂开采管理工作意见》,并在相关职能部门和涉砂乡镇的大力支持配合下,重拳出击,依法规范。克服

战线长、人员少的困境,不畏艰难,一抓到底,不留漏洞;面对

少数人采砂者威胁, 无畏无惧,秉公执法,敢打“重点区” , 敢碰“钉子户”。整治期间, 共出动巡查、执法人员 1112 人次,出动车辆 216 台次;取缔非法砂船 445 只,拆除非法采砂机械 46 台次,一时嚣张的非法开采铁砂现象得到有效控制。同时,深入宣传教育,实施规范管理,实行持证开采、有序开采。通过专项整治,理顺体制,建立机制,探索走出了一条铁砂整治与开发相结合的健康发展之路。

——深入治理,规范河内用砂。随着砂石管理工作力度加大,部

分新型建材企业为了偷逃砂石税费, 把企业办到河道内滩地上, 私自在河道内取砂自用, 严重扰乱砂石管理秩序, 同时也给河道安全造成很大隐患。

 xx 年,为全面规范黄砂、铁砂开采行为,县砂石管理总

站深入开展“河道管理范围内企业用砂规范管理年”活动。通过深入调研和走访,摸清每一个用砂企业的创办时间、 用砂河段、审批情况、企业规模及生产经营等基本现状, 制定了《整治规范河道管理范围内企业用砂活动实施方案》 ,对需要取缔和限期整顿的用砂企业下达了《限期取缔通知书》和《限期整顿通知书》。

 xx 年共整治规范河道管理范围内用砂企业 21 家,取缔违规企业 2 家,收缴企业用砂管理税费百万元。

——规范管理,健全工作机制。通过多年来的探索实践和整治规

范,** 县建立健全了一整套行之有效的管理机制。

 一是科学制定规划。通过多方论证,合理划定县内四条大河开采区、限采区和禁采区。在禁采区内关停所有开采设施, 禁止开采;在限采区内合理确定开采密度,限量开采;每年的汛期规定为禁采期。科学布点,整合砂场,严格控制采砂企业数量,杜绝无序开采、盲目开采和毁坏性开采。二是严格企业准入。严格报批程序,实

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